नौकर नेतृत्व – इसमें मेरे लिए क्या है?

क्या सेवक नेतृत्व की अवधारणा का इतना अधिक उपयोग हो गया है और इसे सार्वभौमिक रूप से स्वीकार कर लिया गया है कि इसका अर्थ ही ख़त्म होने लगा है? “सर्वेंट लीडरशिप” 1970 में रॉबर्ट ग्रीनलीफ़ के निबंध “द सर्वेंट ऐज़ लीडर” के माध्यम से अमेरिका की कॉर्पोरेट भाषा में शामिल हुआ। ग्रीनलीफ़ के निबंध ने उस युग की आधिकारिक, ऊपर से नीचे तक नेतृत्व शैली के लिए एक प्रेरणादायक विकल्प पेश किया।

जबकि आज व्यापक रूप से स्वीकार किया जाता है, वास्तविकता यह है कि नौकर नेतृत्व को अक्सर सरल बनाया जाता है, और आपकी प्रत्यक्ष रिपोर्टों की देखभाल करने की सीमा को बहुत कम कर दिया जाता है। सच्चा सेवक नेतृत्व उससे कहीं अधिक है; यह दूसरों को पहले स्थान पर रखने के बारे में है, तब भी जब आप अपने करियर की योजना बना रहे हों। एक नौकर नेता हर समय और सभी परिस्थितियों में अपने आस-पास के लोगों की जरूरतों और इच्छाओं को अपनी जरूरतों और इच्छाओं से ऊपर प्राथमिकता देता है.

इसकी शुरुआत सच्चे सेवक नेतृत्व के बारे में सबसे बड़े मिथक को तोड़ने से होती है: इसमें आपके लिए कुछ भी नहीं है।

बहुत से लोग कहते हैं कि वे अपने करियर में “गिर गए”। यह एक आम कहानी है कि परिस्थितियाँ हमें एक दिशा या दूसरी दिशा में ले जाती हैं, अवसर, नेटवर्क और विकसित होती रुचियाँ हमें ऐसे क्षेत्र में ले जाती हैं जिसकी हमने कल्पना नहीं की थी। अक्सर, कुछ वर्षों तक ऐसा नहीं होता जब हम रुकते हैं और आश्चर्य करते हैं, “मैं यहां कैसे पहुंचा?”

जब हम इस तरह से चिंतन करते हैं, तो हम स्वाभाविक रूप से अपने अगले कदमों के बारे में सोचने की प्रक्रिया शुरू करते हैं। क्या हम करियर बदलना चाहते हैं? विशेषज्ञ बनने के लिए अपने कौशल को गहरा करें? प्रबंधन की भूमिका निभाएँ?

हम चाहे किसी भी चरण में हों, चाहे करियर की शुरुआत हो, करियर के मध्य या अंतिम चरण, विकास एक सतत प्रक्रिया है जो निवेश के लायक है और आमतौर पर इस सवाल से शुरू होती है, “मैं क्या करना चाहता हूं?” हम अंदर देखते हैं, अपने कौशल का मूल्यांकन करते हैं और उसके अनुसार निर्णय लेते हैं। हम स्वयं को स्वयं को पहले रखने की अनुमति देते हैं; हम स्वार्थी हो जाते हैं।

फिर भी हमारी व्यक्तिगत आकांक्षाएँ किस बिंदु पर बाह्य रूप से केंद्रित होनी चाहिए? यह याद रखते हुए कि हर कोई शीर्षक या स्थिति की परवाह किए बिना नेतृत्व गुणों का प्रदर्शन कर सकता है, कैरियर विकास में हमारे लक्ष्यों को ईश्वर द्वारा हमें दिए गए उपहारों और उस स्थिति के साथ संरेखित करना शामिल होना चाहिए जिसमें उसने हमें रखा है। इसमें सेवक नेतृत्व के बारे में मानसिकता में बदलाव निहित है। यह यह पता लगाने के बारे में नहीं है कि आपके लिए सबसे अच्छा क्या है; इसका पता लगाया जा रहा है कैसेआप दूसरों के लिए सर्वश्रेष्ठ हो सकते हैं.

रॉबर्ट ग्रीनलीफ ने “द सर्वेंट एज़ अ लीडर” विषय पर अपने निबंध में माना कि जब हममें से प्रत्येक व्यक्ति उन जरूरतों की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित करता है जिन्हें पूरा करने के लिए हम तैयार हैं, तो यहीं अच्छी चीजें होती हैं।

“हर सुबह कोई भी व्यक्ति पहिये का पुनः आविष्कार करने की मजबूरी के साथ नहीं जागता है। लेकिन अगर कोई सेवक है, चाहे वह नेता हो या अनुयायी, वह हमेशा खोजता रहता है, सुनता रहता है, उम्मीद करता रहता है कि इस समय के लिए एक बेहतर पहिया तैयार हो रहा है। यह किसी भी दिन सामने आ सकता है. हममें से कोई भी इसे व्यक्तिगत अनुभव से खोज सकता है।

चारों ओर देखें और पूछें, “मेरे आस-पास ऐसी कौन सी ज़रूरतें हैं जिन्हें पूरा करने के लिए मैं तैयार हूं?” अपने करियर, कौशल, उपहार और अनुभव को तदनुसार विकसित करने और जोड़ने का चयन करें। व्यक्ति बनो उन्हें जरूरत हैवह व्यक्ति नहीं जिसे आप चाहते हैं।

फिलिप्पियों की पुस्तक में, पौलुस लिखता है, “स्वार्थी महत्वाकांक्षा या व्यर्थ दंभ के लिए कुछ न करो, परन्तु नम्रता से दूसरों को अपने से बेहतर समझो। आपमें से प्रत्येक को न केवल अपने हितों का ध्यान रखना चाहिए, बल्कि दूसरों के हितों का भी ध्यान रखना चाहिए” (अध्याय 2 वी. 3-4, एनआईवी)। लेखक आगे लिखते हैं कि हमारा दृष्टिकोण यीशु की तरह होना चाहिए, जिन्होंने क्रूस पर मरने की हद तक खुद को दीन बना लिया।

वास्तव में सेवा करने के लिए, हमें सबसे पहले अपनी कई इच्छाओं और इच्छाओं का त्याग करना होगा। यह विनम्रता हमारे विश्वास का विस्तार बन जाती है और यह तभी संभव है जब हम प्रभु की सर्वोत्तम योजनाओं के प्रति समर्पण करते हैं। गलातियों की पुस्तक में, पॉल फिर से लिखता है, “मुझे मसीह के साथ क्रूस पर चढ़ाया गया है। अब मैं नहीं हूं जो जीवित है, बल्कि मसीह है जो मुझमें रहता है। और अब मैं शरीर में जो जीवन जीता हूं वह परमेश्वर के पुत्र में विश्वास के द्वारा जीता हूं, जिसने मुझ से प्रेम किया और मेरे लिये अपने आप को दे दिया” (गलातियों 2:20, ईएसवी)।

समस्त सृष्टि के प्रभु ने मेरे लिए अपना जीवन दे दिया और अब मैं दूसरों को अपना जीवन देने के लिए जीवित हूं। जैसा कि हम अपने करियर में आगे बढ़ने और काम और जीवन दोनों में अग्रणी के रूप में विकसित होने की आकांक्षा रखते हैं, यह सवाल करने के बजाय कि इसमें हमारे लिए क्या है, इन विचारों पर विचार करें:

• मैं अपने क्षेत्र में यथासंभव अधिकतम मूल्य कैसे जोड़ सकता हूँ?
• मैं दूसरों में कैसे निवेश कर सकता हूँ?
• मैं अपने कौशल, प्रतिभा और अनुभव को प्रभु के महान उद्देश्यों के साथ जोड़ने के लिए खुद को कैसे उपलब्ध करा सकता हूँ?

जैसा कि हम उन संसाधनों और प्रतिभाओं का प्रबंधन करना चाहते हैं जो भगवान ने हमें दिए हैं, यह केवल यही समझ में आता है कि हम उनके निस्वार्थ बलिदान के उदाहरण का पालन करें। दूसरों की सेवा करके, हम सेवा करने की अपनी क्षमता बढ़ा सकते हैं और इसलिए अपने करियर में आगे बढ़ सकते हैं।

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